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中期経営計画

Be the Best, Be the One 2017 (2015年度〜2017年度中期経営計画)

当社は、中期経営計画「Be the Best, Be tne One(BBBO2017)」において、当社のビジネスを取り巻く諸環境の変化や、2014年度に発生した大型減損損失等で顕在化した経営課題を踏まえ、グループ一丸となって課題を克服し、「創立100周年(2019年度)に向けて目指す姿」実現への道筋をつけることをテーマに、経営改革の推進、成長戦略の推進、「個の力」と「組織の力」の強化、財務健全性の確保に取り組んでいます。

創立100周年(2019年度)に向けて目指す姿~経営理念・行動指針をベースとして~

「住友商事グループらしい」やり方で、
「住友商事グループならでは」の価値を創造し、
「さすが住友商事グループ」と社会に認められる企業グループを目指す。

健全な財務体質を維持しつつ、強固な収益基盤を構築し、
一段高いレベルの利益成長を目指す。

主な取組み事項

「個の力」と「組織の力」の強化
財務健全性の確保

ー経営改革の推進

ガバナンス及び意思決定プロセスの見直し
  • 1経営会議の意思決定機関化
  • 2取締役会の
    モニタリング機能の強化
  • 3コーポレートガバナンス・コード
    への積極的対応
リスク管理の抜本的見直し・強化
  • 1重要大型案件に対する
    取組体制の強化
  • 2投資評価基準の変更
  • 3資源・エネルギー上流案件の
    リスク管理強化

ー成長戦略の推進

今後の発展が期待される分野・地域のビジネスを中長期視点で育成する仕組みを強化・継続
分野

エネルギー周辺分野 / アジアのリテール / 食料 / 農業関連

地域

ブラジル / インド / ミャンマー / トルコ / サブサハラ

資源・エネルギー上流ビジネスへの取り組み方針
基本方針:資源・エネルギー上流ポートフォリオの質の向上
資源・エネルギー上流ビジネスの取り組み体制再構築
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